Consultoría y producción

Consultoría audiovisual y acompañamiento de proyectos

DCI ofrece servicios de consultoría audiovisual para productoras, empresas e instituciones que necesitan analizar, ordenar o desarrollar un proyecto desde una perspectiva profesional y realista.

El trabajo puede centrarse en una fase concreta —desarrollo, producción, presentación, financiación, distribución o comunicación— o en una lectura global del proyecto y sus posibilidades. Aportamos criterio audiovisual, conocimiento de producción y experiencia en la relación entre contenido, público, mercado, convocatorias, formatos y canales de circulación.

Áreas de trabajo

01 — 03

01

Desarrollo y análisis de proyectos audiovisuales

Lectura y evaluación de proyectos, análisis de guion y tratamiento, revisión de enfoque, coherencia narrativa, viabilidad de producción y adecuación a públicos, canales o convocatorias. Este trabajo puede incluir recomendaciones para el desarrollo creativo y estratégico del proyecto.

02

Estrategia, financiación y circulación

Acompañamiento en la definición del posicionamiento de un proyecto, preparación de dossiers y materiales de presentación, estrategia de financiación, ayudas, ICAA y convocatorias. También incluye orientación sobre distribución, festivales, plataformas, circuitos especializados y otros posibles recorridos de circulación.

03

Consultoría y apoyo a la producción

Servicios de consultoría para productoras, empresas e instituciones, incluyendo análisis audiovisual sectorial, identificación de oportunidades, revisión de estrategias de comunicación y acompañamiento en procesos de producción. También ofrecemos apoyo en planificación, coordinación, organización de recursos y seguimiento operativo de proyectos audiovisuales.

Metodología

Una forma de trabajo ajustada a cada proyecto

Trabajamos a partir de una conversación inicial, una comprensión del encargo y una propuesta de alcance ajustada al proyecto.

Según el caso, el servicio puede incluir análisis documental, visionado de materiales, sesiones de trabajo, informes, mapas de oportunidades, revisión de estrategia, acompañamiento técnico o apoyo en la preparación de entregables. Cada encargo se formula en función de las necesidades reales del proyecto.

  1. 01Conversación inicial.
  2. 02Comprensión del encargo.
  3. 03Definición del alcance.
  4. 04Acompañamiento o ejecución.